Hanno Transactionele Analyse expert

Ik help je graag verder

Hanno is expert in de Transactionele Analyse. Hij kent de praktische modellen goed en weet wat er voor nodig is om de winst hiervan over te brengen voor jou persoonlijk of je team.

OKE Corral / OKE kwadrant

OKE Corral transactionele analyse

Ik ben oke, jij bent oke

Eén van de basisprincipes in de TA is het uitgangspunt in het contact dat jij en de ander beiden OKE zijn. Dit vergemakkelijkt het contact en zorgt voor onvoorwaardelijk en gelijkwaardig contact. De meeste mensen hebben de intentie om zo het contact aan te gaan, maar er kan door allerlei omstandigheden van alles tegenop komen. Je kunt bijvoorbeeld ook jezelf en/of de ander als niet OKE ervaren, waardoor het contact verandert. Wanneer dit gebeurt is het belangrijk om te onderzoeken wat je nodig hebt om weer terug in ik +/jij+ te komen.  

Franklin Ernst (1971) ontwierp de OKE corral. In dit model wordt snel en duidelijk zichtbaar wat de basisposities in het contact kunnen zijn. Julie Hay noemde dit later treffend ‘vensters op de wereld’. Ieder mens heeft namelijk een favoriet venster omarmd om conclusies te trekken over wat hij ziet in zichzelf en anderen, hier besluiten bij te nemen om daarmee eigen gedrag te kunnen rechtvaardigen. 
 

De 4 vensters

-/+ Ik ben niet OK / Jij bent OK
Wie door dit venster kijkt voelt zich vaak hulpeloos en machteloos. Je bent onzeker over je eigen kwaliteiten en hebt de neiging tegen anderen op te kijken. Met deze basale houding ben je meestal aardig, luisterend, weinig eisend, en gericht op de ander. Je ontleent kracht aan acceptatie en geliefd zijn. De neiging bestaat om een comfortabele positie te creëren, conflicten te vermijden en problemen toe te dekken. Anderen hebben van jou vaak weinig last, dat lijkt gemakkelijk maar daar schuilt een valkuil in als het gaat om echte resultaten boeken. Je hebt namelijk weinig moed om gevoelens en meningen te uiten en op basis hiervan te handelen.

+/- Ik ben OK / Jij bent niet OK.
Als je door dit venster kijkt, zal je bij problemen vooral je gelijk willen halen en de eventuele schuld vooral bij anderen leggen. Dat geeft anderen vaak het gevoel klein gehouden of klein gemaakt te worden. Vaak voelen ze zich door deze houding letterlijk ‘in de min’ gezet. Deze houding creëert afstand. Als je dit gedrag vertoont heeft dit vaak isolement tot gevolg. Of je vindt juist ja knikkers die met je meelopen. Terwijl je ten diepste juist oprechte contacten nodig hebt. De stijl van communiceren is vaak dominant, veeleisend of overdreven hulp biedend. Je schuwt het niet om vervelend over anderen te praten.

-/- Ik ben niet OK / Jij bent niet OK
Wie door dit venster kijkt, toont weinig moed en begrip voor de omgeving. Je bent onzeker over jezelf, maar bekritiseert tegelijkertijd de ander. Je bent je belangstelling voor je omgeving aan het verliezen. Je bent soms cynisch en ziet weinig positiefs meer aan jezelf en aan anderen. Je bent de wanhoop nabij. Je geeft weinig feedback en de feedback die je geeft ontstaat vaak onbedoeld. Kenmerkend is een diepe zucht! Tijd om naar een andere baan of naar andere relaties uit te gaan kijken?

De meeste mensen kennen al deze vier vensters, maar hebben een voorkeursvenster van waaruit ze waarnemen, denken, handelen en voelen. Vanuit dit venster gaan ze om met strooks en met tijdstructurering. En met hulp van dit venster ontwikkelen en bevestigen zij hun Script.

+/+ Ik ben OK / Jij bent OK
Dit veld geeft waarschijnlijk het beste weer waar TA voor staat: het vaststellen en versterken van de enige levenspositie die de kracht en waardigheid van ieder persoon erkent. Het is ook dé positie van waaruit je in staat bent om gezonde relaties aan te gaan die leiden tot wederzijdse groei en ontwikkeling. Transactionele Analyse ziet mensen als in de kern OK en van daaruit in staat tot verandering, groei en heilzame interactie.

Coaching voor teams

Het kan helpend zijn om voor jezelf te reflecteren over hoe je jouw tijd indeelt. Wat is jouw favoriete niveau van contact maken? En investeer je hierin voldoende? Wanneer je echte verbondenheid mist is het aan te bevelen meer te investeren in intimiteit met anderen. Ook op organisatieniveau is het belangrijk dat hier ruimte voor is. We zetten de niveaus nog een keer voor je op een rijtje.

  • Terugtrekken
  • Rituelen
  • Tijdverdrijf
  • Activiteiten
  • Spel
  • Intimiteit

“Het slechte nieuws? De tijd vliegt.
Het goede nieuws? Jij bent de piloot”

– Michael Altshuler –

Meer over de 6 contactniveaus

Terugtrekken

Terugtrekken is eigenlijk uit het contact gaan. Dit kan fysiek; letterlijk afstand nemen, de ruimte verlaten. Maar ook figuurlijk kun je je terugtrekken: wegdromen in een volle trein bijvoorbeeld. Bij deze vorm van contact is er geen risico op beschadiging. Je bent niet kwetsbaar. De enige vorm van erkenning die er kan zijn komt van jezelf. Terugtrekken is zo heel veilig en voorspelbaar.

Rituelen

Bij rituelen weet je van te van voren hoe dingen zullen gaan. Ook in het contact met anderen zijn er rituelen. We leren ze al vroeg aan onze kinderen: ‘wat zeg je dan?’ Naast dankjewel zeggen, leren we bijvoorbeeld ook groeten. Omdat het zo ‘voorgeprogrammeerd’ is, is het risico in dit contact beperkt. Al kun je ook hier gekwetst worden. Wat te denken van iemand die niet teruggroet?

Tijdverdrijf

Smalltalk zou je deze vorm van tijdsstructurering kunnen noemen: praten over dingen zonder er acties aan te koppelen. Over het weer, de voetbaluitslagen of het laatste nieuws. Omdat het in deze vorm van contact niet over jezelf gaat raak je niet snel gekwetst. Tegelijkertijd is het contact ook niet erg voedend.

Activiteiten

Denk aan sporten, samenwerken of een andere gemeenschappelijke taak. Het gaat om het bereiken van een bepaald doel. Anders dan bij tijdverdrijf staat de deelnemer niet meer los van het onderwerp, er wordt dus een actie verwacht. Dit kan ‘voorwaardelijke erkenning’ opleveren. Denk aan een compliment voor iets wat je goed gedaan hebt. Ook kun je zo meer gekwetst worden dan bij de vorige drie niveaus van contact.

Spelen

In dit niveau van contact is er sprake van spelmatig gedrag: niet je ware emoties en gevoelens tonen maar ze maskeren. Iemand houdt zich groot terwijl die persoon zich gekwetst voelt. We gaan lachen als we ons ongemakkelijk voelen, of we wuiven een compliment weg. Het zijn maskers die onze echte emoties moeten verbergen. Vaak zijn het aangeleerde patronen uit onze kindertijd om iets te beschermen.

Intimiteit

Dit is het niveau van contact met het grootste risico maar ook de meest positieve. We laten namelijk ongefilterd onszelf zien, dus zonder censuur. Dit figuurlijk jezelf blootgeven is tegelijkertijd de hoogste vorm van intimiteit. De ander ziet je zoals je écht bent. Je toont je ware gevoelens, met alle kwetsbaarheden en onzekerheden. De erkenning die dat kan opleveren is van een ongekende diepte en voedt ons echt.

We zijn sociale wezens die het liefst geaccepteerd willen worden zoals we zijn. Maar omdat we doorgaans doodsbang zijn voor afwijzing durven we vaak geen intiem contact aan te gaan. De eerste stap naar echte verbondenheid is te ontdekken waarin jij gekwetst bent. Zo ontdek je waarom jij jezelf beschermt in het contact.

Neem vrijblijvend contact op

Ik help je graag verder